合肥招聘人资心里懂，可是都不说的面试大忌：吹牛吹过头
人资圈子就那么大，很多主管都有或深或浅的交情，求职者不要以为灌点水或是加点料，把服务年资偷偷加个半年或是薪资提高一些，就以为这点小手脚没人知道，一旦被戳破了，受损的可是个人声誉与诚信。
「有关系就没关系，没关系就有关系」这是许多人认知的职场人脉逻辑。人脉财，就是一种投资，不可能透过「知道」而拥有。
多年前，我担任企划部经理，有次面试活动企划，来了一位熟男，他开口第一句话就是：「我认识你们老板。」虽然公司不是百大，但是这位老板也确实上过知名杂志，我四两拨千斤回：「没关系，我们公司上上下下都认识老板，我不会因为这层关係而不客观看待你的见简历。」
面试时，不要急着套关系，因为没「套好」，就会「套牢」。再说，如果只是面试基层工作，面试官多半是中阶主管，更不喜欢有人面试时，拿老板或是股东的名字碎唸，以为可以像紧箍咒一样拴住面试主管的思维。
面试不是看谁的面子，而是看面试者的里子。好友担任某全球知名制造厂人资经理，因为公司规模很大，所以所有人资的内外活动都曾参与过，光是其底下的训练部就有二十几个人员编制。
一回，一位专员离职后到另一家规模不遑多让的集团应聘人资资深专员。这位离职专员把听过的、见过的各项业务都列入自己的简历，加上因为是同部门，听久了，还真可以说出一番道理。
不过，因为面试主管因为跟前主管曾经是同事，打电话来聊了几句，一聊才发现所有她自诩参与过的项目，其实都只是「旁观者」，而不是主导者。
人资圈子就那么大，很多主管都有或深或浅的交情，求职者不要以为灌点水或是加点料，把服务年资偷偷加个半年或是薪资提高一些，就以为这点小手脚没人知道，一旦被戳破了，受损的可是个人声誉与诚信。
千万不要以为声誉只有大老板或是企业家需要维护，如果个人声誉都无法维护，那么公司恐怕不会给你机会承担更大的职位。
「有关系就没关系，没关系就有关系」这是许多人认知的职场人脉逻辑。人脉财，就是一种投资，不可能透过「知道」而拥有。
面试时，不要急着套关系，因为没「套好」，就会「套牢」。再说，如果只是面试基层工作，面试官多半是中阶主管，更不喜欢有人面试时，拿老板或是股东的名字碎唸，以为可以像紧箍咒一样拴住面试主管的思维。
面试不是看谁的面子，而是看面试者的里子。好友担任某全球知名制造厂人资经理，因为公司规模很大，所以所有人资的内外活动都曾参与过，光是其底下的训练部就有二十几个人员编制。
一回，一位专员离职后到另一家规模不遑多让的集团应聘人资资深专员。这位离职专员把听过的、见过的各项业务都列入自己的简历，加上因为是同部门，听久了，还真可以说出一番道理。
不过，因为面试主管因为跟前主管曾经是同事，打电话来聊了几句，一聊才发现所有她自诩参与过的项目，其实都只是「旁观者」，而不是主导者。
人资圈子就那么大，很多主管都有或深或浅的交情，求职者不要以为灌点水或是加点料，把服务年资偷偷加个半年或是薪资提高一些，就以为这点小手脚没人知道，一旦被戳破了，受损的可是个人声誉与诚信。
千万不要以为声誉只有大老板或是企业家需要维护，如果个人声誉都无法维护，那么公司恐怕不会给你机会承担更大的职位。
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